सर्वोत्तम क्रियाकलाप वैयक्तिकरित्या केला जातो. मानसशास्त्रज्ञ किंवा गट कार्य वैयक्तिक काम? वैशिष्ट्ये आणि वैशिष्ट्ये

"समूहात किंवा वैयक्तिकरित्या इंग्रजी शिकण्याचा सर्वोत्तम मार्ग कोणता आहे?" - प्रौढांसाठी इंग्रजी अभ्यासक्रम घेऊ इच्छिणाऱ्या अनेकांनी विचारलेला हा आहार आहे. याची निःसंदिग्धपणे पुष्टी करणे शक्य नाही, कारण येथे विचारात घेण्यासारखे बरेच घटक आहेत. या लेखात आपण इंग्रजी भाषा शिकण्याच्या या पद्धतींमधून त्वचेच्या वैशिष्ट्यांबद्दल शिकाल.

वैयक्तिक इंग्रजी भाषा शिकणे

बरं, व्यक्तींकडून कर्ज घेण्याची वेळ आली आहे. दिलेला फॉर्म सर्वात योग्य आहे व्यस्त लोकआणि एक घट्ट वेळापत्रक ठेवणे कठीण आहे. या प्रकारच्या शिक्षणाच्या सकारात्मक आणि नकारात्मक बाजू आहेत.

वैयक्तिक शिक्षणाचे फायदे

1. वैयक्तिक प्रशिक्षण कार्यक्रम

बँक खाते, जेव्हा प्रोग्राम दुमडलेला असतो, तेव्हा तुमच्या सर्व गरजा आणि वैशिष्ट्ये अपरिहार्यपणे नष्ट होतात. परिणामी, कोर्समध्ये तुम्हाला आवडणाऱ्या आणि तुम्हाला ज्या समस्यांवर मात करायची आहे त्यांचा समावेश असेल.

2. Gnuchki वेळापत्रक

तुम्ही एक तास आणि एक क्षुल्लक गोष्ट निवडा. शेड्यूलची लवचिकता तुम्हाला तुमच्या तासाचे नियोजन स्वतः करू देते, जे व्यस्त लोकांसाठी एक महत्त्वाचे साधन आहे.

3. घरी किंवा ऑफिसमध्ये शिकणे

तुम्ही स्वतः त्याची काळजी घेऊ शकता. तुम्हाला फक्त तुमचे बँक खाते पकडायचे आहे जेणेकरून ते तुमच्याकडे येऊ शकतील.

वैयक्तिक फायद्यांच्या श्रेणीमध्ये समाविष्ट आहे उणे.

वैयक्तिक शिक्षणाचे तोटे

1. कपड्याखाली घालायचे आतील कपडे bar'er मध्ये अडचणी

एकदा का तुम्ही बँक खात्याशी इंग्रजी संभाषणात अडकलात, नंतर जेव्हा तुम्ही अनोळखी लोकांशी जमलात, तेव्हा गळतीच्या भीतीने तुम्हाला अडचणी येऊ शकतात. मोठ्या संख्येने लोकांशी व्यवहार न करता जंगम पट्टी नष्ट केली जाऊ शकते.

2. सामान्य इंग्रजी भाषेची जटिलता

जेव्हा तुम्ही एक व्यक्ती ऐकता तेव्हा तुम्ही तिला कॉल करता. म्हणून, चेकआउटमधून जाणे खूप मजेदार असल्याने, सर्व काही पाहिल्यानंतर, आपण त्यात चांगले आहात आणि आपण आपल्याशी हुशारीने शब्द बोलण्यास सक्षम असाल. वास्तविक जीवनात, सर्व लोकांमध्ये भिन्न फरक असतात. आणि तुमच्यासाठी कोणतेही विशेष शब्द नाहीत.

3. उच्च पातळीचे ज्ञान

वैयक्तिक रोजगार स्वस्त नाही. तुमच्या चिंता, जसे की लवचिक वेळापत्रक आणि घरी व्यस्त असणे, निःसंशयपणे तुमच्या धड्याच्या गुणवत्तेवर दिसून येईल.

ग्रुपमधून इंग्रजी भाषा शिकणे

गट वर्ग, वैयक्तिक वर्गांच्या विरूद्ध, अधिक औपचारिक सराव समाविष्ट करतात, ज्याचा कौशल्यांच्या विकासावर सकारात्मक प्रभाव पडतो: मूलभूत भाषा, मूलभूत भाषा, भाषेतील प्रवाह.

गट फायदे घेणे

1. घेण्याची क्षमता कमी पातळी

एका गटातील धडे 24/7 वॉलेटसह घेणे खूपच स्वस्त आहे. वैयक्तिक खर्चासाठी 1 वर्ष आणि गटांसाठी अंदाजे 4-5 वेळा. अर्थात, आम्ही कामाच्या ज्ञानासह व्यावसायिक गुंतवणूकदारांबद्दल बोलतो.

2. तुमचा बॅरअर सहजपणे पॅच करा

गटात फूट पाडण्याची क्षमता आहे. यासाठी आपल्याला भाषेची गरज आहे. आणि आपल्याला केवळ एका व्यक्तीबरोबरच नव्हे तर संपूर्ण जगासोबत मिळायचे आहे. समूहातील क्रियाकलाप अनेकदा अतिशय गतिमान आणि वैविध्यपूर्ण असतात. तेथे तुम्हाला अनेक अनौपचारिक पद्धतींचा अनुभव येईल आणि तुम्ही वेगवेगळ्या लोकांसोबत एकत्रही जाल. म्हणूनच, वास्तविक जीवनात, जेव्हा तुम्ही अनोळखी लोकांसोबत जमता तेव्हा तुम्हाला कोणतीही अडचण येत नाही किंवा मिसळण्याची भीती नसते.

3. परदेशी भाषा समजण्याचे सुधारित ज्ञान

एका गटात तुम्ही वेगवेगळ्या लोकांसह एकत्र येता. गाण्याच्या तासापूर्वी, आपण केवळ आपली मूलभूत कौशल्ये सुधारू शकत नाही, तर वेगवेगळ्या लोकांची समज देखील समजून घेऊ शकता. जेव्हा तुम्ही गराड्याच्या बाहेर असता तेव्हा तुम्ही तिथे राहणाऱ्या लोकांशी जुळवून घेता. आणि तुम्ही जितके जास्त ऐकता आणि ऐकता तितके तुम्हाला भाषा समजणे सोपे जाते.

3. स्पर्धा गटाच्या मध्यभागी

व्यस्त राहण्यासाठी आणि इतरांपासून वेगळे न होण्याची ही अतिरिक्त प्रेरणा आहे. शिक्षक कृतींवर लक्ष केंद्रित करू शकतो आणि लग्न आणि अखंड गृहपाठावर काम करू शकतो (जरी तुम्ही त्याला पैसे दिले तरीही). तुम्ही एखाद्या गटासह अभ्यास करत असलात तरीही तुम्हाला इतरांना वाईट वाटू नये असे वाटते. तास संपत असल्याने तू आळशी आहेस असे सांगून तू तुझी सर्व जबाबदारी संपवशील. आपण इतर लोकांसमोर उभे आहात याची जाणीव असणे देखील आपल्यासमोर आपल्याला अस्वीकार्य असेल.

4. नियमितता घ्या

ट्यूटर कॉल करू शकतो आणि व्यस्त राहू शकतो - अगदी सहजतेने. त्यामुळे तुम्ही अंथरुणावर एक, दोन, तीन वेळा काम करू शकता आणि नंतर इंग्रजीतल्या गोष्टी विसरू शकता. गटाकडे विशेष उत्तेजनासह नियमित वेळापत्रक नाही, जे चुकवता येत नाही.

5. रिसेप्शन वेळ

झ्रेश्टोय, कळप - ही फक्त एकत्र येण्याची, नवीन लोकांना भेटण्याची, मैत्री करण्याची संधी आहे.

गटाच्या इंग्रजीच्या वापराचे तोटे

1. वैशिष्ट्ये

हे लोक खूप व्यंग्यवादी असतात, त्यांना मोठ्या संख्येने अज्ञात लोकांशी सामना करणे कठीण जाते आणि त्यांना सामूहिक क्रियाकलापांमध्ये अस्वस्थ वाटते. परंतु अशा लोकांसाठी, एका गटासह अभ्यास करून, आपण एका दगडात दोन पक्षी मिळवू शकता: इंग्रजी शिका आणि गळतीच्या भीतीवर मात करा. आणि कधीही नशेत जाण्यासाठी आम्ही ते स्वतः करू.

2. वैयक्तिक कार्यक्रमांची उपलब्धता

जेव्हा तुम्ही एखाद्या गटासह अभ्यास करता, तेव्हा तुम्हाला यापुढे प्रोग्राममध्ये हस्तांतरित केलेले प्राप्त होणार नाही. एकीकडे, हे चांगले आहे की आम्ही प्रामुख्याने जीवनासाठी आवश्यक असलेल्या सर्वात लोकप्रिय गोष्टींमधून जातो. दुसरीकडे, आपणास अनुकूल असलेला विषय निवडता येणार नाही.

3. अवास्तव साहित्य

सुरुवातीच्या आधी सर्व लोकांचे मूळ वेगळे असते. एखादी व्यक्ती जवळजवळ एकदाच उठते आणि दुर्गंधी हवेत ओतते. इतरांना थोडी अधिक माहिती समजून घेणे आणि त्याचा अर्थ लावणे आवश्यक आहे. एखाद्या समूहासोबत काम करताना, लोकांना ठेवीदारांकडून जास्त पैसे मिळण्याची भीती असते, कदाचित त्यांना समजू नये किंवा एखादा विशिष्ट क्षण चुकला असेल. आपण या सामग्रीद्वारे वाईट मार्गाने जाऊ शकता.

कोणता पर्याय निवडण्यापेक्षा चांगला आहे?

जर तुम्ही आधीच व्यस्त व्यक्ती असाल आणि शेड्यूलसाठी ग्रुपमध्ये जाऊ शकत नसाल तर फक्त वैयक्तिक प्रशिक्षण तुम्हाला अनुकूल असेल. अले किल्का राझिव्हपेक्षा महाग असेल.

इतर परिस्थितींमध्ये, एखाद्या गटात जाणे चांगले आहे, कारण तुमची इंग्रजी कौशल्ये तेथे उत्तम विकसित होतात. तुम्हाला फक्त एक साधी भाषा आणि साधा नवशिक्या रंगवण्याची गरज नाही, तर तुम्ही सहज आणि पटकन बार’र कोट करू शकता. ही पद्धत विशेषतः त्यांच्यासाठी चांगली आहे ज्यांनी आधीपासून इंग्रजी शिकले आहे (उदाहरणार्थ, शाळेत), परंतु काहीही आठवत नाही किंवा विसरत नाही.

मित्रांनो, तुम्हाला कोणता पर्याय आवडतो? तुम्ही कसे सुरू कराल: गटात किंवा वैयक्तिकरित्या?

सर्वांना शुभेच्छा!

शैक्षणिक प्रकल्प क्रियाकलापांच्या आयोजकांना एक संदिग्धता येते: "कोणत्या प्रकारचा प्रकल्प अंमलबजावणीसाठी अधिक प्रभावी आहे: वैयक्तिक किंवा गट?"

पण खरोखर, कोणता अधिक प्रभावी आहे?

स्किन टाईप प्रोजेक्टचे फायदे पाहूया.

वैयक्तिक प्रकल्पांचे फायदे:

1) प्रकल्पाची कार्य योजना जास्तीत जास्त स्पष्टतेसह लागू आणि अंमलात आणली जाऊ शकते;

2) विद्यार्थी सतत समानतेची भावना विकसित करत असतो, जेणेकरून प्रकल्पाचा उर्वरित निष्कर्ष फक्त नवीन बरोबर असू शकतो;

3) अभ्यास प्रकल्पाच्या सर्व टप्प्यांवर क्रियाकलापांची पूर्णता सुनिश्चित करतो - प्रतिबिंबापूर्वी लोकांच्या योजनेनुसार;

4) विद्यार्थी पूर्णपणे प्रारंभिक भाग आणि सुरुवात (शेवटची, माहितीपूर्ण, सादरीकरणात्मक, मूल्यमापनात्मक) बनवतो आणि त्यांची मोल्डिंग ही पूर्णपणे तयार केलेली प्रक्रिया आहे.

गट प्रकल्पांचे फायदे:

1) प्रकल्प क्रियाकलापांमध्ये सहभागी व्यावसायिक विकासाची कौशल्ये विकसित करतात, जे विवाहात राहण्यासाठी आणखी महत्वाचे आहे;

2) प्रकल्पाचा सर्वात खोल आणि विविध मार्गांनी अर्थ लावला जाऊ शकतो;

3).

4) प्रकल्प गटामध्ये, उपसमूह तयार केले जाऊ शकतात जे सध्याच्या समस्या, कल्पना, गृहितके, दृश्ये यांच्यासाठी विविध दृष्टिकोनांना प्रोत्साहन देतील; हा घटक सहभागींच्या प्रेरणेला हातभार लावतो आणि प्रकल्पाशी बांधिलकीत सकारात्मक योगदान देतो.

खरं तर, प्रकल्पाच्या स्वतःच्या सकारात्मक आणि नकारात्मक बाजू आहेत. प्रत्येक शिक्षक, तुमच्या वर्गाची वैशिष्ट्ये आणि नियुक्त केलेले ध्येय यावर अवलंबून, तुम्ही एक किंवा दुसरा प्रकल्प निवडू शकता किंवा प्रारंभिक नशिबाच्या ओळींसह दोन प्रकारचे प्रकल्प एकत्र करू शकता.

पुरवलेल्या अन्नाचे कोणतेही स्पष्ट उत्तर नाही.

6 टिप्पण्या:

नतालिया साराझिन्स्का टिप्पण्या...

इरिना व्हॅलेंटिनिव्हना!
मी खूप काळजी आणि समर्पणाने तुमच्या असंख्य प्रकाशनांचे अनुसरण करत आहे! खूप खूप धन्यवाद!!!
आणि आज मी तुझ्याबरोबर काही चांगले होणार नाही.
असे दिसते की योजनेतील प्रकल्प क्रियाकलाप विद्यार्थ्यांमधील परस्परसंवादाचे गट मार्ग विचारात घेतात. कोणतेही प्रारंभिक वैयक्तिक प्रकल्प नाहीत. गटांमध्ये, ते त्यांच्याबद्दल शिकतात ज्यांची भूमिका असेल, कोण काय करेल. आणि अनेकदा, विशेषत: वैयक्तिकरित्या कार्य करण्यासाठी. एक रंगवतो, दुसरा श्लोक लिहितो, तिसरा शब्दकोशाला अज्ञात शब्दाबद्दल विचारतो. सामग्री याव्यतिरिक्त खरेदी केली जाते, त्वचेच्या भागाच्या अखंडतेबद्दल गटामध्ये चर्चा केली जाते, शेवटपर्यंत तयारी दरम्यान ती महत्वहीनपणे फेकली जाते.
ते वैयक्तिक कामावर कमी करणे चांगले आहे (एकापेक्षा सर्व काम), परंतु या विषयावर स्वतंत्रपणे कसे कार्य करावे हे शिकण्याची बाब आहे... आणि बरेच काही. माझा विचार असा आहे - शाळेत कोणतेही प्रारंभिक वैयक्तिक प्रकल्प नाहीत आणि धडा प्रकल्प देखील - "नॉन-बमर"

इरिना व्हॅलेंटिनिव्हना झाकुलिना टिप्पण्या...

शानोव्हना नताल्या! प्रकल्प क्रियाकलापांमध्ये वैयक्तिक आणि गट प्रकल्प समाविष्ट असू शकतात. असे या तंत्रज्ञानाच्या संकल्पनेत सांगितले आहे. कोणता प्रकल्प निवडायचा हे मूल स्वतः निवडते: वैयक्तिक किंवा गट. आणि त्वचेच्या प्रकाराचे स्वतःचे "साधक" आणि "तोटे" असतात. शुभेच्छा, इरिना.

सर्वात व्यापक धड्यांपैकी एक अशा क्रियाकलापांबद्दल आहे जे सर्वात प्रभावी आहेत - वैयक्तिक किंवा गट. आणि आत्ता मी निश्चितपणे सांगू शकत नाही.

सर्व प्रथम, येथे आणि तेथे फायदे आणि तोटे आहेत. दुसर्या मार्गाने, महान लोकांच्या समूहाद्वारे, आणि देखील: संग्रहातील प्रभुत्व, गटाचा आकार; शिकण्याचा आवेश, योग ध्येय आणि समर्पण, योग, कौशल्य आणि योग्यता.

मी सर्व काही सोडवण्याचा प्रयत्न करेन आणि समविचारी लोकांच्या समूहाच्या योगदानातून वैयक्तिकरित्या इंग्रजी शिकण्याचे फायदे आणि कमतरता जाणून घेण्याचा प्रयत्न करेन.

गट यश:

मला माहित नाही की ते कोणाकडे आहे, परंतु माझ्याकडे संध्याकाळी गट क्रियाकलाप आहेत स्वस्त, कमी व्यक्ती))

जे आरोग्यासाठी प्रेरित आहेत त्यांच्यासाठी zmagannya च्या आत्मा , ग्रुप हा एक उत्तम पर्याय आहे. अशा शाळा जुन्या आणि वाईट गोष्टींपासून मागे पडू इच्छित नाहीत आणि त्यांच्या निषेधकर्त्यांना शाप देऊ इच्छित नाहीत. असा शास्त्रज्ञ विचार करतो: प्रत्येकजण कसे समजून घेऊ शकतो आणि काळजीपूर्वक एकत्र ठेवू शकतो, परंतु मी करू शकत नाही? आणि तो स्वत: ला आज्ञा देतो: पकडा आणि ओव्हरटेक करा.

या प्रकरणात, आपण प्रथम आपल्या वर्गमित्रांना मदतीसाठी विचारू शकता आणि आपल्या अडचणींवर त्वरीत मात करू शकता spіvrobіtnitstva . मला जे माहित नाही आणि समजत नाही ते म्हणजे मला मोठे होण्यासाठी कोणीही मदत करू शकते. तथापि, जर तुम्हाला माझ्या अडचणी समजल्या असतील (प्रक्रियेद्वारेच), तर तुम्हाला शक्य तितक्या स्पष्टपणे माहिती पोहोचवण्याचा मार्ग सापडेल.

गटामध्ये विविध वयोगटातील आणि व्यवसायातील लोकांचा समावेश आहे; विविध पुरावे आणि दफन केलेल्या खजिन्यासह. हे केवळ एक चमत्कारिक संसाधन नाही नव्या लोकांना भेटा (समान विचारांच्या लोकांपुढे!) आणि मित्र बनवा आणि सिनर्जी मोडमध्ये काम करण्यास सुरुवात करा.

संसाधने, संधी आणि त्वचेच्या अडथळ्याचे ज्ञान वाढेल आणि एक-एक स्वरूपानुसार परिस्थिती बदलेल.

सरावाचे एक उदाहरण: माझ्याकडे एक छोटा-समूह आहे (किंवा त्याऐवजी, ही एक जोडलेली क्रिया आहे), जिथे एक दयाळूपणे भाषा आणि सखोल तत्त्वज्ञानाच्या पोषणाने मूर्ख बनू नये हे शिकतो आणि दुसरा भाषिक जीवनाचे विश्लेषण करण्यात विचारशील आणि पारंगत आहे x घटना त्यामुळे दुर्गंधीचा अक्ष समान आणि एकमेकांना पूरक असणे चांगले आहे.

तुम्ही कसे म्हणता हे महत्त्वाचे नाही, गटात बरेच आहेत कामाचे विविध प्रकार , स्टोअरमध्ये उपलब्ध. म्हणून, वैयक्तिक वर्गांसह, आपण आपल्या मनात सर्वकाही वळवू शकता आणि मिळवू शकता, परंतु एका गटात ते अद्याप सोपे आहे. उदाहरणार्थ, तुम्ही विद्यार्थी आणि यांच्यात संवाद कसा आयोजित कराल वन-टू-वन क्रियाकलापांमध्ये 5 भिन्न भागीदार? फक्त ठराविक कलाकारच वेगवेगळ्या पात्रांमधून आपल्या भूमिका बदलतात आणि एक अभिनेता म्हणून आपले प्रभुत्व कसे दाखवतात. झार्ट))

परंतु गांभीर्याने, विद्यार्थ्यांसोबत वैयक्तिकरित्या काम करण्याच्या अडचणींमुळे, मी अर्थातच माझ्या पद्धती आणि कामाचे स्वरूप जुळवून घेतले आणि त्याचा अजिबात त्रास होत नाही. असो, नाही, नाही, मला वाटले: "स्कोडा, हे खेळणे फक्त एका धड्याने खेळले जाऊ शकत नाही!"

कामाच्या विविध प्रकारांमुळे, विद्यार्थी वेगवेगळ्या लोकांसोबत इंग्रजी बोलण्याचा सराव करू शकतात: जोड्यांमध्ये आत्मविश्वासाने काम करा, लहान गटांमध्ये विचारांची देवाणघेवाण व्यवस्थापित करा किंवा मोठ्या गटांमध्ये सजीव चर्चा करा. तर ट्रेन spilkuvannya कौशल्येभिन्न लोकांसह आणि भिन्न स्वरूपांमध्ये.

येथे प्रथम अक्ष अनेकदा अनुप्रयोग पद्धतीच्या ड्राइव्ह आणि रोबोटच्या स्वरूपातील विसंगतींचा समावेश करते.

गैरसमज: इतर विद्यार्थी काहीही शिकणार नाहीत आणि जोडीने काम करणे आणि वर्गमित्रांसह खेळणे पूर्णपणे प्रभावी नाही.

मला वाटते की मी हा मोती इंटरनेटवर पाहिला आहे:

असे दिसते की एक गट फ्यूजनसाठी अधिक संधी प्रदान करतो, परंतु कोणाचा विचार करा? व्ही सारख्या विद्यार्थ्यांसोबत? तुमच्यापेक्षा चांगले इंग्रजी बोलणाऱ्या लोकांकडून तुम्ही काय शिकाल? इंग्रजी लोकांशी खऱ्या अर्थाने संभोग करण्यासाठी तुम्हाला काय तयार करते?

बरं, मिथक दूर करूया?

खरं तर, जोडीने काम करणे आणि आपल्यासारख्या विद्यार्थ्यांसोबत काम करणे हे खूप मौल्यवान संसाधन आहे. केवळ भाषेच्या नाकानेच नव्हे तर संपूर्ण जगाशी बोलणे शिकणे शक्य आहे.

थोडीशी विसंगती, परंतु येथे एक तार्किक वस्तुस्थिती आहे: जर तुम्ही सर्व इंग्रजी लेखकांचे कोठार पाहिल्यास, तुम्हाला आढळेल की नाक नसलेल्या नाकांचे प्रमाण 3:1 आहे. तपशीलांसाठी, भाषाशास्त्राचे प्राध्यापक डेव्हिड क्रिस्टल यांच्याशी संपर्क साधा. फक्त पाहण्यासाठी! लाइनवर काय आहे? आणि ज्यांना इंग्रजी भाषिक व्यक्तीला भेटण्याची चांगली संधी आहे, इंग्रज किंवा अमेरिकन व्यतिरिक्त.

आणि मग मजा येईल: भारतीय, चीनी, स्पॅनिश, रशियन, इंग्रजी आणि अपूर्ण, अपूर्ण इंग्रजी भाषेच्या इतर भिन्नता. आणि तुम्हाला एकमेकांना समजून घ्यावे लागेल, महत्त्वाचे मुद्दे स्पष्ट करावे लागतील आणि संवेदना समजून घ्याव्या लागतील (भाषाशास्त्रज्ञांमध्ये यालाच म्हणतात - शब्दशः अर्थ) तुमच्यासारख्याच लोकांकडून. ज्यांचे इंग्रजी परिपूर्ण नाही.

मग तुमचा वर्गमित्र तुम्हाला का शिकवू शकेल? शैक्षणिकदृष्ट्या, कदाचित थोडे काहीतरी. अले विन सर्व प्रकाशाचा सामना कसा करायचा आणि त्याचा सामना कसा करायचा हे शिकण्याच्या तुमच्या क्षमतेचा एक चमत्कारी प्रशिक्षक बनेल.

सर्व एका महत्त्वाच्या मनासाठी. जर नाराज सहभागी मदतीसाठी विचारत नसतील तर जोड्यांमध्ये काम करणे प्रभावी आहे. जेव्हा तुम्हाला महत्त्वाचे आणि बिनमहत्त्वाचे मुद्दे स्पष्ट करण्यासाठी सर्व पोलिसांसह त्वरीत काम करावे लागते, तेव्हा स्प्लिसिंग तत्त्वाचा पुढील विकास सुरू होतो.

जे सहभागी होऊ शकतात त्यांच्यासाठी गट क्रियाकलाप देखील चांगले आहेत विश्रांती घे. 90 धड्यांमध्ये तणावाचा मेंदू ट्रिम करणे अशक्य आहे. कधीकधी ते जबरदस्त होते आणि आपल्याला फक्त आराम आणि आराम करण्याची आवश्यकता असते. म्हणून समूहाच्या अक्षांमध्ये गुंतवणूकदाराच्या सर्व-पाहणाऱ्या डोळ्यांखाली एकत्र येण्याची क्षमता आहे))

काही गट उपक्रम घ्यायचे आहेत:

गट लेआउटशी जोडलेले आणि जर तुम्ही काम चुकले तर ती तुमची समस्या आहे. तुम्हाला जे चुकले आहे ते तुम्हाला पकडावे लागेल, एकतर तुमच्या स्वत:वर किंवा तुमच्या वर्गमित्रांच्या दयेने आणि पैसे द्यावे लागतील. तुम्ही ते पैसे परत मिळवू शकणार नाही.

यक्षचो गट लिखित स्वरूपात निवडला जातो तुम्ही एकतर खूप कंटाळले असाल किंवा फक्त किंवा अनवधानाने. स्थानिक शाळांमध्ये आणि इंग्रजी अभ्यासक्रमांमध्ये काम करण्यापासून, मला माहित आहे की प्रशासक अर्थातच लोकांचे शत्रू नाहीत आणि समान स्तरावरील विद्यार्थ्यांना निवडण्याचा प्रयत्न करतात. आणि शक्य तितक्या लवकर नवीन गट सुरू करणे ही सर्वात चांगली गोष्ट आहे. याचा अर्थ असा की तुम्ही विद्यार्थ्यांकडे डोळे मिटून तुम्ही स्वतःच ओले व्हाल यावर विश्वास ठेवा. मोव्हल्याव, डिपॉझिटरी उडवू द्या.

माझ्याकडे लहान-समूह देखील आहेत, परंतु मला चमत्कारिकपणे समजले की मी त्याच गटासह काम करतो. पण मला, सर्व प्रथम, माझ्या अभ्यासाचे निकाल सुधारायचे आहेत, आणि दुसऱ्या मार्गाने, जेणेकरून मी आरामात सराव करू शकेन, आणि डफवर प्रभुत्व मिळवण्याचा प्रयत्न करू नये, त्यातून जाण्याचा प्रयत्न करू शकत नाही आणि मी ते करू शकणार नाही. काहीही कर. आणि अशा संस्थात्मक आणि पद्धतशीर तयारीच्या क्षणांवर भरपूर पैसे खर्च करणाऱ्या स्टोअरकीपरसाठी काय चांगले आहे?

विचारात घेतलेल्या सर्व गोष्टी, उदाहरणार्थ, मी गटांच्या सुसंगततेचा पाठपुरावा करत नाही आणि त्याऐवजी समान उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे असलेल्या विद्यार्थ्यांसह एक गट तयार होईपर्यंत प्रतीक्षा करतो.

जे व्यक्ती समान आहेत ते त्यांना जे काही हवे आहे किंवा नको ते गट मीटिंगचे अस्वस्थ स्वरूप घेऊ शकतात. आपल्या यशाची बरोबरी करा इतरांच्या यशासह. हे असे म्हणतात: ते प्रेरणा देत नाही, ते सडते.

हे खरे आहे की गट यादृच्छिकपणे निवडला जातो, म्हणून असे होते की एका व्यक्तीला भाषेचा कोणताही पैलू दिला जात नाही. एखाद्या व्यक्तीसाठी काहीतरी सोपे करणे कधीही शक्य होणार नाही (किंवा कदाचित अशक्य). रेश्ता गुर्टू काही चांगला नाही. कितीही थंडी असली तरी ग्रुपमध्ये तुम्ही इंग्रजी शिकलात तर तुम्हाला आणि तुमच्या अडचणी पुरेशा होतील कमी आदर .

सर्व काही काहीच नाही, कारण ते व्याकरणाचा एक पैलू आहे. काही मानसिक पद्धती आणि अपरिमित वापरणे सोपे आहे. आणि हे एक महान आणि जटिल कौशल्य आहे या वस्तुस्थितीमुळे? तुम्ही इथे एक-दोन वेळा कुठेही पोहोचणार नाही. एकाच ऑडिशनमध्ये, वेगवेगळ्या विद्यार्थ्यांना वेगवेगळ्या अडचणी आणि कारणे वेगळी असतात तपशीलात जाऊ नका. कोण उठत नाही आणि कोणाला कसे बदलायचे हे जाणवत नाही.

पौष्टिकतेच्या दृष्टिकोनातून, आणखी एक मिथक.

गैरसमज: तुम्ही एखाद्या गटाकडून कर्ज घेतल्यास, ठेवीदार तुमच्या खात्यावरील सर्व देयके दुरुस्त करू शकणार नाही.

आणि येथे युक्ती अशी आहे की आपल्याला सर्व समस्या दुरुस्त करण्याची आवश्यकता नाही. पुढील पोस्ट्स बद्दल Ale. मी धूर्त आहे, होय))

चला वैयक्तिक शिक्षणाच्या संक्रमणाकडे वळूया.

इंग्रजी घेण्याचे वैयक्तिक फायदे

वैयक्तिक असाइनमेंटचे स्वरूप सांगते म्हणून, सर्वकाही एक तास लागतो तुला पुन्हा एकदा तुम्हाला आणि तुमच्यासह. हे असे आहे की केवळ एक बुकमेकर वर्ग दरम्यान त्याच्या मित्रांशी फोनवर बोलत नाही))) रशियनमध्ये.

तुमच्याकडे विशेष उद्देश असल्यास, तुमचे कोठार साठवा वैयक्तिक योजना आपल्या सर्व सामर्थ्य आणि कमकुवतपणाच्या समाधानासाठी, सर्वोत्तम आणि सर्वात वाईट. वैयक्तिक रोजगाराचा भविष्यात आपोआप अर्थ होतो हे खरे आहे.

जर ते तेथे नसते, तर एक-टू-वन क्रियाकलापांमध्ये वैयक्तिकरण योजनेपासून मुक्त होण्याची संधी आहे. डिपॉझिटरी कार्य निवडेल, ते सेट करेल आणि तुमच्या गरजेनुसार ते सक्रिय करेल: जर तुम्हाला प्रशिक्षण देण्याची गरज असेल, तर सौम्य व्हा! अहवालाभोवती आपले डोके मिळवणे सोपे आहे - हे सोपे आहे! ऑडिओ काम करत नाही - ते निश्चित केले जाऊ शकते. अडचण - चला ते पूर्ण करूया!

अर्थात, आणि तुमचा हिशेब घेतला जाईल आपल्या स्वत: च्या गतीने , उभे राहिलेल्या वर्गमित्रांकडे मागे वळून न पाहता, ज्यांनी त्यांना पाहिले आहे त्यांच्यापर्यंत पोहोचण्याचा प्रयत्न करा. तुमचा विशिष्ट वेग कोर्सचा वेग ठरवतो.

टिम, ज्यांच्यासाठी स्पर्धा आणि तणाव कमी होण्याची अधिक शक्यता असते, परंतु प्रारंभिक यशाची शक्यता कमी असते, त्यांना वैयक्तिक इंग्रजी धड्यांचा फायदा होईल. ज्यांना लसीकरण केले गेले आहे, त्यांची भाषा अधिक चांगली आणि अधिक सोयीस्कर आहे तुमचे यशआणि इतरांशी स्वतःची तुलना करू नका.

स्टोअररूमव्यक्ती लहान मुलांद्वारे व्यापली जाऊ शकते. तुम्ही आजारी असाल, तर तुम्ही दुसऱ्या दिवसासाठी आणि तासासाठी वर्ग पुन्हा शेड्युल करण्याची किंवा स्काईपद्वारे धडा आयोजित करण्याची व्यवस्था करू शकता. हे खरे आहे की वेगवेगळ्या ठेवीदारांचे हस्तांतरण आणि संकलन करण्यासाठी वेगवेगळे दृष्टिकोन असतात. वाईट ट्रॉन्ट्स, अर्थातच, खपवून घेतले जाणार नाहीत, जोपर्यंत सक्तीची घटना आणि वैद्यकीय परिस्थिती नसल्यास, सर्वकाही वाजवी विचाराने पुरवले जाईल.

माझे धोरण, उदाहरणार्थ, असे आहे: जेव्हा जेव्हा धडा गोळा केला जातो तेव्हा अभ्यासात एकही पैसा वाया जात नाही किंवा धडा वाया जात नाही. जर एका महिन्यात एकाच वेळी 2 चावे होत असतील तर आपण फक्त एकाला "त्याच्या बरोबर नरकात जा" असे म्हणतो. कठीण अभ्यास पूर्ण करणे आश्चर्यकारकपणे सोपे झाले असते, विशेषत: पुनर्प्राप्ती पत्रकाच्या स्पष्टतेसाठी. आणखी कोणाला अर्थातच इंग्रजीची जास्त गरज आहे.

घेण्यासाठी काही वैयक्तिक:

वैयक्तिक रोजगार अधिक महागखालचा गट. येथे टिप्पणी का?))

तुम्ही फोन कराल हा आत्मविश्वास फक्त एका व्यक्तीसोबत रहा आणि गायन सेटिंगमध्ये, पावलोव्हच्या कुत्र्याच्या ट्यूनवर. बच्चू मार-इव्हान - मी म्हणतो. मी म्हणत नाही, मी म्हणत नाही.

याचा अर्थ, विशेषतः, तुम्हाला सुरक्षित आणि आत्मविश्वास वाटतो: ते शेवटपर्यंत तुमचे ऐकतील आणि जर ते स्पष्ट नसेल, तर ते हळूवारपणे प्रकरणाच्या तळाशी जातील)) परंतु हे सोपे आहे. आणि चांगले shvidko आवाज होईपर्यंत. आयुष्य पुन्हा असे कधीच होणार नाही.

तुमच्याकडे बँक खात्यासाठी पैसे नसल्यास मी हा पर्याय पाहू शकत नाही. योग पद्धत, ते स्वीकारा, विशेषत्व, पण बाह्यत्व देखील (होय, कोणासाठी ते महत्वाचे आहे!). येथे त्यांनी डोळे उघडले आणि आंघोळ केली. आणि जर तुमचा शिक्षक फक्त अस्वीकार्य असेल, तर त्याच्याशी वागणे सुरू करणे ही चांगली कल्पना नाही. किंवा, भयंकर सत्याप्रमाणेच, एका क्षणाच्या दुःखापेक्षा सत्य अचानक आपल्यावर उजाडले.

दुसऱ्या बाजूने हवे आहे... गराजद, थोडी आतली माहिती ओळखूया)) अगदी तीच व्यक्ती, आणि माझ्यामध्ये, उदाहरणार्थ, हे दुर्मिळ आहे - किंवा असे घडते - की शिकवण मला शोभत नाही. ठीक आहे, मी त्याच्याशी बोलायला सुरुवात करतो. आणि तुम्हाला काय महत्त्व आहे?

वर्षानुवर्षे, लोक नवीन पैलू आणि संपर्काचे बिंदू शोधतात. आणि मला या शिकवणी आवडत नाहीत. कदाचित तुमची व्यावसायिक कौशल्ये संपली असतील? तर, असे दिसून आले की डिपॉझिटरी व्यवस्थापक भयंकर शक्तीच्या अधीन होऊ लागला आहे))

गट वर्ग आणि वैयक्तिक धडे: दोन्ही पर्याय कोणी वापरून पाहिले आहेत? आपण स्वत: साठी कोणते साधक आणि बाधक शोधले आहेत?

बरं, शेवटी, लहान यादी वगळता सर्व समान:

वैयक्तिक रोजगार	संपूर्ण तास फक्त तुमच्यासाठी आहे तुमच्या गरजा, सामर्थ्य आणि कमकुवतपणा लक्षात घेऊन उपकरणे निवडली जातात तुम्ही फक्त तुमच्या स्वतःच्या यशावर विसंबून राहाल आणि इतरांच्या बरोबरीचे होणार नाही तुम्ही तुमचा धडा दुसऱ्या दिवसासाठी किंवा तासासाठी पुन्हा शेड्युल करण्याबद्दल चौकशी करू शकता किंवा स्काईपद्वारे धडा आयोजित करू शकता	वैयक्तिक वर्ग, उच्च, निम्न गट आणि तुम्ही फक्त एकाच व्यक्तीकडून ऐकाल असा आत्मविश्वास आणि तीच परिस्थिती
गट क्रियाकलाप	ते स्वस्त आहे गट गतिशीलता भिन्न आहेत आणि कामाचे स्वरूप भिन्न आहेत. निरोगी मनाचा आत्मा तुम्हाला कंटाळा येऊ देणार नाही आणि परस्पर सहाय्य मिळण्याची शक्यता आहे परिपूर्ण इंग्रजी नसल्याप्रमाणे वास्तविक जगातील लोकांशी संवाद कसा साधायचा हे शिकण्याचे प्रशिक्षण विस्तारित कोला spilkuvannya	गट शेड्यूलशी जोडलेला आहे आणि जर तुम्ही क्रियाकलाप चुकवल्या तर ही एक समस्या आहे जर गट लिखित स्वरूपात निवडला नसेल, तर तुम्हाला तो खूप कंटाळवाणा आणि सोपा वाटेल, किंवा अनवधानाने लवकरच तुम्ही तुमच्या यशाची इतरांच्या यशाशी बरोबरी कराल फक्त एका व्यक्तीला काय चूक आहे हे समजावून सांगणे कोणालाही शक्य होणार नाही

ग्रुपच्या रोबोट्सचे फायदे

बहुतेक सर्वोत्कृष्ट कल्पना गटांमधून येतात.एक माणूस म्हणून, वैयक्तिकरित्या किंवा रोबोटिकरित्या, आपण योग्य उपाय शोधू शकतो. त्याच वेळी, सध्याच्या समस्येच्या सर्व पैलूंचा समावेश करण्यात मी यशस्वी होईल अशी शक्यता नाही. तेथे जितके जास्त लोक असतील तितके अधिक विचार या समस्येवर चर्चा करण्याच्या प्रक्रियेत निर्माण होऊ शकतात. त्याच वेळी, आणखी एक महत्त्वाची वस्तुस्थिती अशी आहे की, शांतपणे काम करत असताना, लोक "रस्त्यांमध्ये संघर्ष टाळण्याचा" प्रयत्न करतात, परंतु यश आणि आत्मसन्मानाची त्यांची गरज पूर्ण करून अधिक सक्रियपणे आणि उत्पादकपणे कार्य करतात. शिवाय, समस्याच्या गटचर्चेत आणि सहयोगी विचारसरणी (मंथन पद्धती) च्या आधारावर कोणतेही नवीन प्रस्ताव किंवा कल्पना येऊ शकतात.

एका गटासह काम करत आहे सहकार्यांमध्ये परस्पर विश्वास आणि आपुलकी वाढवते,विशेषतः जटिल समस्यांच्या वाढत्या संख्येमुळे त्यांना कठीण समस्यांना तोंड द्यावे लागले. ग्रुपमधील सदस्यांमध्ये सहानुभूतीची भावना असल्याचे दिसते. दुर्गंधी हा एखाद्या मोठ्या गोष्टीचा भाग आहे हे लक्षात घेता, त्वचा त्यापैकी एक आहे. दुर्गंधी सहकाऱ्यांच्या प्रोत्साहन आणि स्तुतीबद्दल आहे.

गट निर्णयांची लवचिकता, कार्यक्षमता आणि गती सुधारण्यासाठी प्रयत्न करतो.राखुनोकसाठी हे शुल्क आकारले जाते:

· विविध क्षेत्रातील तज्ञांच्या गटाकडून काम करण्यापूर्वी शिकण्याच्या यशासाठी एकात्मिक दृष्टीकोन प्रदान करणे;

· सर्वात आश्वासक उपाय साध्य करण्यासाठी वाढलेली प्रेरणा;

· सामूहिक ज्ञान आणि समूह सदस्यांची अधिक जागरूकता;

· गट प्रक्रियेपूर्वी रोगजनकांचा उच्च प्रादुर्भाव; अशाप्रकारे, एकत्रितपणे विकसित निर्णयाच्या अंमलबजावणीचा तास कमी केला जातो आणि त्याच्या परिणामांची जबाबदारी वाढते.

Zreshtoyu, यंत्रमानवांच्या गट फॉर्मचे vikoristannya विलीन होते गट सदस्यांचा वैयक्तिक विकास.

वैयक्तिक विकास गट सदस्यराहूनोकसाठी बक्षीस मिळण्यासाठी:

· समस्यांचे सखोल निराकरण, पर्यायांचे विश्लेषण, रचनात्मक चर्चा आणि चाचणी प्रक्रियेत आरंभ;

· "सामाजिक समरसतेच्या घटने" च्या परिणामी विद्यार्थ्यांच्या सर्जनशील क्षमतेमध्ये अधिक प्रभावी योगदान; सामाजिक समरसता सांगते की समूहातील सदस्य केवळ इतर लोकांच्या विवाहावर काम करत असल्यामुळे त्यांच्या शीर्ष समस्येमध्ये योगदान देण्याचा प्रयत्न करीत आहेत;

· गटात सपोर्ट जॉइंट्सची प्रणाली तयार केल्यामुळे ऍथलीट्समध्ये आत्म-सन्मानाची भावना निर्माण होते.

अशा प्रकारे, गट वैयक्तिक कार्याशी जुळवून लक्षणीय फायदे मिळवू शकतात. तथापि, गट कमी संभाव्य संभाव्य कमतरतांमुळे ग्रस्त आहेत. आणि कारण ते सहसा ओळखले जात नाहीत आणि तटस्थ केले जात नाहीत, ज्यामुळे विशिष्ट गट आणि संस्थात्मक उद्दिष्टे नष्ट होऊ शकतात. व्यवस्थापकांनी संभाव्य चिंतांचा अत्यंत आदर केला पाहिजे.

गटात काही रोबोट्स

खाजगी कारणांसाठी प्राज्ञेन्या.गट जिवंत आणि चांगला आहे. गटाची उद्दिष्टे त्याच्यासाठी वैयक्तिक बनतात, तर संस्थेची उद्दिष्टे दुसऱ्या विमानात सोडली जातात, दुर्लक्षित केली जातात आणि अनेकदा विसरली जातात.

Nadmirnі खर्च.एका व्यक्तीने निर्णय घेण्यापेक्षा गट निर्णय घेण्यास जास्त खर्च येतो.

तासाभराचा अपव्यय. p align="justify"> जेव्हा गटाकडून निर्णय घेतला जातो तेव्हा सर्व सदस्यांच्या समस्यांवर चर्चा करण्यासाठी, वेगवेगळ्या दृष्टिकोनातून एक तासापेक्षा जास्त वेळ लागतो, म्हणून निर्णय घेण्यासाठी एक तासापेक्षा जास्त वेळ लागतो. एक गट, वैयक्तिक आधारावर कमी. फॅहिव्हट्सनुसार, गट कितीही क्लिष्ट असले तरीही, सर्व सदस्यांना अन्न पुरवण्यात एका तासापेक्षा जास्त वेळ घालवतात.

गटातील एका सदस्याचे वर्चस्व.तुम्ही गटातील काही सदस्यांना इतरांवर बिंबवण्याचा प्रयत्न करू शकता, जे प्रभावी गट कार्याशी सुसंगत नाही: लोक त्यांच्यावर "लादलेला" दृष्टिकोन स्वीकारतात आणि एक शक्तिशाली विचार करण्यास घाबरतात.

सहभाग वाढवणे.समूहातील वैयक्तिक सदस्यांद्वारे सहजपणे गायन प्रस्ताव सादर केल्याने संपूर्ण गटाकडून स्वीकृती मिळू शकते, गुंतवणुकीची संसाधने काढली जाऊ शकतात, जरी प्रस्तावित निर्णय चुकीचा असू शकतो.

जबाबदारीचा विषय -उदरनिर्वाहात बिघाड, उदरनिर्वाहात बिघाड. एकीकडे, व्हिकॉनच्या लपलेल्या ओळखीची जाणीव हा गटांच्या क्रियाकलापांसाठी एक सकारात्मक पैलू आहे. तथापि, त्याच वेळी, गटाच्या सर्व सदस्यांमध्ये समान पातळीवरील विध्वंसकतेमुळे दीर्घकाळ परिणाम होऊ शकतो-वैयक्तिक उपशाखा पासून माघार घेणे. काही pratsivniki मध्ये, तुम्हाला "natovp" कडून, तुमच्या सहकाऱ्यांची पाठ थोपटून घेण्यास बांधील असल्याचे दिसून येईल, ज्यामुळे निर्णय निघून जाऊ शकतो. गोपनीयतेचे रूपांतर अविश्वसनीयतेत होते.

विणकाम एकसारखेपणा संदर्भात, म्हणून एक लहान गोष्ट आहे सामाजिक औषध."यामागचे कारण म्हणजे त्वचा चिकित्सकाच्या योगदानाचे स्पष्ट मूल्यांकन आणि समूहाच्या कार्याच्या परिणामांची अशक्यता आणि स्पष्टता नसणे. आणि येथे, प्रॅक्टिशनर्स त्यांच्या क्रियाकलापांचे परिणाम नाटकीयरित्या नुकसान करू शकतात. सामाजिक औषध कार्यात येते कारण व्यवसायी हे लक्षात घेतो:

· गटामध्ये कामाचे वितरण अन्यायकारक आहे;

· विकोनान्या आदेश देत नाही तोपर्यंत सहकारी विशेष झुसिलची तक्रार करत नाहीत, जसे की ते लुटले जातील.

उच्च पात्र कामगारांच्या प्रेरणा पातळीत घटसमोरच्या दोन शॉर्ट्सशी जोडलेले. शहराच्या आदेशामुळे योगदान मिळू शकते आणि म्हणूनच कामगारांना देयके सरासरी केली जातील. या प्रकरणात, उच्च पात्र तज्ञांचा असा विश्वास आहे की गट असाइनमेंटचा पराभव करताना त्यांना त्यांचे सर्व देण्याची आवश्यकता नाही.

गट ध्रुवीकरण.हा गट एकमताचा पर्याय आहे, कारण गटामध्ये समस्यांबद्दल मजबूत विचार (सकारात्मक आणि नकारात्मक) असलेल्या व्यक्तींचा समावेश होतो. एका गटात काम करताना, ते इतर सहभागींना आकर्षित करतात आणि आक्रमक संघर्ष किंवा संघर्ष उद्भवू शकतात.

या नावांव्यतिरिक्त, एखादी व्यक्ती गटांच्या निर्मिती आणि कार्याशी संबंधित समस्या देखील ओळखू शकते, जसे की:

· समूहात नवीन लोकांची ओळख करून देणे;

· एखाद्या गटाला नवीन दिशेकडे नेणे सोपे आहे, जो गट तयार झाला आहे त्यामध्ये भिन्न सदस्यांप्रमाणे लवचिकता नाही;

हा गट कायम झोपू शकत नाही.

समूह एकचित्त ।रोबोट गटांची मुख्य उणीव म्हणजे समूह एक-मन आणि रूढीवादी विचारसरणी.

समूह एकचित्त -स्पिव्होर्बिटनिकवर दबाव आणला जातो तो म्हणजे त्यांना गटाच्या नियमांचे पालन करण्यास आणि एकमतापर्यंत पोहोचण्यासाठी भाग पाडणे.

समूह एक-मनाच्या प्रक्रियेचे उत्कृष्ट विश्लेषण प्रथम अमेरिकन सामाजिक मानसशास्त्रज्ञ I. जेनिस (15) यांनी केले, ज्यांनी समूह एक-मनाची मुख्य लक्षणे ओळखली. त्यांच्यासाठी हे स्पष्ट आहे:

न विखुरल्याचा भ्रम - आम्ही त्यांवर विश्वास ठेवतो की त्वचा गट सोल्यूशन्स उच्च परिणाम देतात.

नैतिकतेचा भ्रम - सर्वोच्च गट मूल्यांद्वारे निर्णयांचे औचित्य.

तर्कशुद्धीकरण - नकारात्मक परिणाम आणि निर्णय घेण्याच्या जोखमीपासून दूर राहणे.

"अनोळखी" साठी नकारात्मक संदर्भ - विरोधक आणि सहकाऱ्यांबद्दल नकारात्मक दृष्टीकोन जे शंका घेतात, जे निष्पक्ष टीका करण्यासाठी आदर गमावू देत नाही.

सेल्फ सेन्सॉरशिप - समूह निष्ठेने चाललेल्या न्याय्य शंकांचे दडपण.

सरळ दुर्गुण - सहकारी आणि समारंभांकडून कठोर टीका समूहाच्या वृत्तीशी सुसंगत असल्याचे म्हटले जाते.

विचार फिल्टर करणे - विसंगत तथ्ये आणि विचारांकडे दुर्लक्ष करणे, केवळ वाटाघाटींसाठी वचनबद्ध न होणे.

एकरूपतेचा भ्रम - परिस्थिती, जेव्हा हवामान हवामानासारखे चांगले असते.

गट एकमुखीपणाच्या कारणांमध्ये हे समाविष्ट असू शकते:

· पर्यायांचे तर्कशुद्ध विश्लेषण करण्यात आणि घेतलेल्या निर्णयाचा पाठपुरावा करण्यात गटाचे अपयश;

· गटातील अनेक सदस्यांचा अभिमान "संघ सदस्य" मानला जातो;

· अधिकार, विश्वास आणि त्यांच्या स्थानासाठी खंबीरपणे उभे असलेल्या सर्वात यशस्वी सहभागींच्या दृष्टिकोनातून गटातील इतर सदस्यांचा स्वीकार.

गट संघर्ष

विरोधाभास (लॅट. "संघर्ष" मधून) - प्रदीर्घ उद्दिष्टे, स्वारस्ये, स्थान, विचार किंवा विरोधक किंवा परस्पर परस्परसंवादातील विषय यांच्यातील विरोधाभास.

संघर्षाची वैशिष्ट्ये:

· सामाजिक व्यवस्थेच्या दायित्वांमध्ये महत्त्व. समान-टिकाऊ संस्थेमध्ये समन्वित वर्तनाची यंत्रणा, जसे की नियम, नियामक, मानक प्रक्रिया इत्यादी, समन्वयित वर्तनाच्या यंत्रणेऐवजी अधिक स्थानिक आणि सोपी प्रणाली असते. हे आम्हाला संघर्ष परिस्थितीचा अंदाज लावण्याच्या कौशल्य आणि क्षमतेबद्दल बोलण्याची परवानगी देते;

· संस्थेची भूमिका रचना. हे महत्त्वाचे आहे की एखाद्या संस्थेत प्रवेश करण्याच्या प्रक्रियेत विशिष्ट आणि संस्थात्मक उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी त्याच्या काही स्वातंत्र्याचा त्याग केला जातो. अग्रभागी व्यावसायिक जबाबदाऱ्या आणि शहरी सेटलमेंट तसेच एखाद्याच्या भूमिकांवर विजय मिळवण्याचे “अस्वतंत्रता” हे गाणे आहे. समाजातील कर्मचाऱ्याची भूमिका ही विशिष्ट नोकरीशी संबंधित असलेल्या वर्तणुकीशी संबंधित असलेल्या अधिग्रहित वर्तनात्मक रूढींचा संच आहे. ही तत्त्वे कोणत्याही विशिष्ट वैशिष्ट्यांमध्ये नसून, व्यक्तीने व्यापलेल्या स्थितीत आहेत आणि या पदावर असलेल्या सर्व व्यक्तींसाठी समान असतील. परिस्थिती सत्तेच्या या भूमिकांमध्ये मूठभर शो-ऑफ असतात. सर्व प्रथम, कामाच्या भूमिका स्वतंत्र असतात आणि विशिष्ट सामाजिक स्थान व्यापलेल्यांवर अवलंबून असतात. दुसऱ्या मार्गाने, दुर्गंधी थेट कामाच्या ठिकाणी असलेल्या व्यवसायाशी संबंधित कामाच्या वर्तनाशी संबंधित असू शकते. तिसरे म्हणजे, कामाच्या भूमिका एकमेकांशी जवळून संबंधित असू शकतात. समस्या ज्याच्याशी आहे त्याचा अर्थ जो निष्कर्षावर येतो. असे दिसून आले की भूमिका त्वरीत बदलतात आणि सामाजिक स्थिती आणि कामगारांच्या कामाच्या वर्तनावर लक्षणीय प्रभाव टाकू शकतात. आपण काय विचार करतो आणि करतो यापैकी बरेच काही आपल्या भूमिकांवर अवलंबून असते.

संघर्षाचे पाच मुख्य घटक (कारणे) आहेत:

1) माहिती घटक - ही अशी माहिती आहे जी एका बाजूसाठी आनंददायी आणि दुसऱ्यासाठी अप्रिय आहे. यामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश असू शकतो: पक्षांपैकी एकाची चुकीची किंवा चुकीची माहिती; बिगर बाझन सार्वजनिक आहेत; वादग्रस्त समस्या वाढत असताना तथ्यांचे कमी लेखणे; चुकीची माहिती, थोडीशी वाईट.

2) संरचनात्मक अधिकारी - गटाची औपचारिक आणि अनौपचारिक वैशिष्ट्ये (कायदेशीर अधिकार आणि कायदे, स्थिती, स्त्री आणि पुरुष यांचे हक्क, त्यांचे शतक, परंपरांची भूमिका, विविध सामाजिक निकष इ.). बी. मायर्स पुढे म्हणतात: "उपलब्ध संसाधने, निर्णय घेण्याची प्रक्रिया."

3) मौल्यवान अधिकारी - ज्या तत्त्वांवर मत दिले जाते आणि त्यावर मत दिले जाते; गटातील सर्व सदस्य कसे असावेत. मेटा-डर्टीच्या आदेशाने गटामध्ये दुर्गंधी आणली जाते. ही समान मूल्ये आहेत:

वर्तन आणि वर्तन प्रणालीची वैशिष्ट्ये (प्रिमही, त्यासारखेच);

गट प्रणाली विरुवन आणि वर्तन;

विवाह आणि वर्तन प्रणाली;

सर्व मानवतेची मूल्ये;

व्यावसायिक मूल्ये;

धार्मिक, सांस्कृतिक, प्रादेशिक, स्थानिक आणि राजकीय मूल्ये.

4) समाधानाचा घटक - दोन किंवा अधिक पक्षांच्या परस्परसंवादामुळे किंवा त्याच्या संपूर्णतेचे समाधान. हे खालील पैलू आहेत:

वाइनचा आधार (सद्भावना आणि प्राइमस);

नाल्यांचे सार (स्वतंत्र, शिळे, परस्पर अवलंबून);

परस्पर जागरूकता;

महत्त्व परस्पर आहे;

परस्परवादाचे मूल्य;

क्षुल्लकता परस्पर आहे;

परस्पर संवादाच्या प्रक्रियेत लोकांचा वेडेपणा;

एकमेकांना बाजू जोडणे.

5) वर्तणूक अधिकारी - ही संघर्षाच्या परिस्थितीत वागण्याची रणनीती आहे: विशिष्टता, चिकाटी, स्पर्धा, तडजोड, विविधता.

व्यवस्थापन:

मतभेद हाताळणे - संघर्षाला जन्म देणाऱ्या कारणांचे निर्मूलन (कमीतकमी) करण्यापासून प्रवाहास निर्देशित करणे आणि संघर्षातील सहभागींचे वर्तन सुधारणे आणि सर्वात सामाजिकदृष्ट्या महत्त्वपूर्ण कार्य सुनिश्चित करणे हा हेतू आहे.

संघर्ष व्यवस्थापनामध्ये हे समाविष्ट आहे:

संघर्ष अंदाज;

काहींची आगाऊ आणि इतरांची त्वरित उत्तेजना;

संघर्ष दाबला जातो आणि दडपला जातो;

नियमन आणि परवानगी.

सक्रिय मनाच्या उपस्थितीमुळे व्यवस्थापन शक्य होते. खालील गोष्टी पाहिल्या जाऊ शकतात:

वास्तविकता म्हणून संघर्षाची वस्तुनिष्ठ समज;

संघर्षात गुंतण्यासाठी सक्रिय व्यक्तीची क्षमता समजून घेणे;

संघर्ष व्यवस्थापनाच्या विविध पद्धती आहेत:

1) वाटाघाटी - वेळेवर पोहोचण्याच्या पद्धतीचा वापर करून विवादांमध्ये मध्यस्थ मिळवण्याच्या संभाव्यतेसह, विवादात असलेल्या पक्षांमधील ही संपूर्ण चर्चा आहे. दुर्गंधी संघर्षाच्या निरंतरतेच्या रूपात आणि त्याच वेळी आपल्या पोशाखांच्या परिणामी दिसून येते. या प्रकरणात, जर ते संघर्षाचा भाग म्हणून वाटाघाटींमध्ये सहमत असतील, तर त्यांनी एकतर्फी विजय मिळविण्यासाठी ताकदीच्या स्थितीतून नेतृत्व करण्याचा प्रयत्न केला पाहिजे. साहजिकच, या प्रकारच्या वाटाघाटीमुळे वेळखाऊ, संघर्षाची आंशिक वाढ होते आणि वाटाघाटी शत्रूवर विजय मिळवण्याच्या संघर्षासाठी अतिरिक्त फायदे म्हणून काम करतात. जर वाटाघाटींना सामान्यतः संघर्ष निराकरणाची पद्धत समजली जाते, तर ते प्रामाणिक, स्पष्ट वादविवाद, परस्पर कृतींवर चर्चा आणि बहुतेक पक्षांच्या हितसंबंधांबद्दल परस्पर समाधानाचे स्वरूप घेतात.

2) तडजोड - म्हणजे परस्पर क्रियांवर आधारित अनुकूलता. हेतू आणि स्वेच्छेने केलेल्या तडजोडींमध्ये फरक केला जातो. प्रथम लोक अपरिहार्यपणे तयार केलेल्या परिस्थितीने बांधील होतील. इतरांची व्यवस्था मूलभूत पोषणाच्या आधारावर केली जाते आणि सर्व परस्पर शक्तींच्या हितसंबंधांच्या काही भागांचे प्रतिनिधित्व करतात. स्वैच्छिक तडजोड प्रतिबंधित करते ते मूलभूत दृश्ये, तत्त्वे, निकष, व्यावहारिक कार्यांच्या परस्पर विषयांना कसे तोंड द्यावे यातील सुसंगतता आहे. जर तडजोड आदिम स्वरूपाची असेल, तर खालील गोष्टींचा विचार केला जाऊ शकतो: खाजगी हितसंबंध आणि उद्दिष्टे यांचा समतोल राखण्यासाठी इतर अन्नासह परस्पर व्यवहारात; एका संयुक्त प्रयत्नात, त्यांच्या जीवनाशी निगडित काही मूलभूत तत्त्वे वाढवण्यासाठी सर्व परस्परविरोधी बाजूंना एकत्र आणले गेले. औचित्यांवर तडजोड निवडा, नंतर - जर समस्या स्पष्टपणे सोपी आणि स्पष्ट असेल तर; संघर्ष सोडवण्यासाठी तुमच्याकडे जास्त वेळ नाही, कारण तुम्हाला ते शक्य तितक्या स्पष्टपणे सोडवायचे आहे; काही क्षण थांबणे आणि नंतर या समस्येकडे परत जाणे आणि त्याच्या मूळ कारणांचे पुन्हा विश्लेषण करणे चांगले होईल; समस्या दोन्ही बाजूंसाठी तितकी महत्त्वाची नाही; रशियन फेडरेशनच्या व्हिकोर्स्टन्ससह निराकरण करणे शक्य नव्हते किंवा व्हिकोर्स्टनसह स्वतःची शक्ती प्राप्त करणे शक्य नव्हते.

3) एकमत हा सुपर-कायद्यातील प्रतिस्पर्ध्याच्या युक्तिवादांवर आधारित अभिव्यक्तीचा एक प्रकार आहे. या स्वरूपाचे आवश्यक घटक आहेत: सामाजिक हितसंबंधांच्या स्पेक्ट्रमचे विश्लेषण आणि त्यांना व्यक्त करणार्या संस्था; सक्रिय शक्तींच्या उद्देशाने उद्दीष्ट सुटणे आणि प्राधान्य मूल्यांचा नाश; संभाव्य हवामान परिस्थितीच्या आधारावर आवश्यक मूल्ये आणि प्राधान्य लक्ष्यांचे स्तरीकरण. सकारात्मक परिणाम एकमत निर्माण करतात: समानतेची भावना आणि समस्येची जबाबदारी आहे; विचारांची देवाणघेवाण आनंद घेते; संस्थेच्या सदस्यांशी संपर्क साधा; vikoristic सामूहिक ज्ञान; विश्वासार्हता, विशेषत: निर्णयाची प्रशंसा केल्यानंतर, सर्व कार्यसंघ सदस्यांमध्ये वाढते; गटातील विशेष योगदान आणि सदस्यत्वाचे महत्त्व; याव्यतिरिक्त, सहभागी "एखाद्या व्यक्तीला वाचवू" शकतात; नकारात्मक परिणाम एकमत दर्शवतात: प्रक्रियेस एक तासापेक्षा जास्त वेळ लागू शकतो आणि पूर्ण होणार नाही; गंभीर परिस्थितीत सर्व पक्षांना एकत्र आणणे आवश्यक असू शकते; प्रक्रिया अनाकलनीय असू शकते, म्हणून आपल्याला सर्व वेळापत्रक आणि योजनांचे समन्वय साधावे लागेल; प्रक्रिया प्राधिकरणाला धोका देऊ शकते आणि स्थिती निर्माण करू शकते; काही वेळा निकडीच्या भावनेने गटांना पाठिंबा देणे महत्त्वाचे असू शकते.

नेतृत्व आणि काळजी

सध्या, "नेतृत्व" आणि "करिअरशिप" च्या स्पष्टीकरणाकडे दोन दृष्टिकोन आहेत. प्रथम - समान चिन्हे (पाश्चात्य मानसशास्त्रात) समजून घेण्यासाठी या दोघांना घटस्फोट देणे, दुसरा दृष्टिकोन - या संकल्पना व्यावहारिकदृष्ट्या एकमेकांशी समान आहेत (परकीय मानसशास्त्रात).

क्रिचेव्स्की आर.एल कौतुक करतात की ते एंटरप्राइझ असो, संघटना दोन स्तरांवर पाहिली जाऊ शकते: औपचारिक आणि अनौपचारिक संस्था. दोन प्रकारच्या संघटनात्मक संरचना आणि दोन प्रकारचे लोक सत्तेत आहेत: औपचारिक आणि अनौपचारिक. पहिल्या प्रकाराचे टप्पे औपचारिक, कार्यात्मक आहेत; संदेश वेगळ्या प्रकारचे असतात - मानसिक, भावनिक. तर, माझ्या मते, आत्मविश्वास ही एक घटना आहे जी औपचारिक करारांच्या प्रणालीतून येते आणि नेतृत्व ही अनौपचारिक करारांच्या प्रणालीद्वारे निर्माण केलेली एक घटना आहे. शिवाय, व्यवस्थापकाची भूमिका संस्थेमध्ये आधीच परिभाषित केली गेली आहे, जी त्याची अंमलबजावणी करणाऱ्या व्यक्तीच्या कार्याद्वारे निर्धारित केली जाते. नेत्याची भूमिका उत्स्फूर्तपणे बजावते; ती एंटरप्राइझच्या नियमित संरचनेत अस्तित्वात नाही.

Kerivnyk हा सदस्य मानला जातो, एक उच्च kerivnitstvo, आणि तो मंजूरीसाठी पात्र आहे. नेता दूरच्या लोकांबरोबर हँग आउट करतो, मूलत: स्थितीसाठी त्याच्या बरोबरीचा. आता क्रिचेव्स्की आर एल त्याबद्दल बोलत आहेत की नेता त्याच्या कोणत्याही भागीदारांवर निर्बंध लादू शकतो, परंतु मंजुरी औपचारिक स्वरूपाची असू शकत नाहीत, त्यांच्या स्थापनेचा अधिकार अधिकृतपणे निश्चित केलेला नाही.

परंतु पॅरिगिन बी.डी. विनच्या कार्यात दर्शविल्याप्रमाणे दोन संकल्पनांमध्ये फरकांची संपूर्ण मालिका तयार करणे शक्य आहे शिफ्ट नेतृत्व आणि काळजी दरम्यान.

1. नेत्याने गटाच्या आंतर-वैयक्तिक क्रियाकलापांचे नियमन करणे महत्त्वाचे आहे, तसेच एक सामाजिक संस्था म्हणून गटाच्या अधिकृत क्रियाकलापांचे मुख्य संयोजक आहे.

2. सूक्ष्म-पर्यावरणाच्या मनात नेतृत्व स्थापित केले जाऊ शकते (तो एक लहान गट आहे). केरिव्हनित्स्वो हा मॅक्रोमेडियमचा एक घटक आहे, जो व्हॅस्क्युलेचर प्रणालीशी जोडलेला आहे.

3. नेतृत्व उत्स्फूर्तपणे उदयास येते, कोणत्याही वास्तविक सामाजिक गटाचा गाभा एकतर ओळखला जातो किंवा प्राप्त केला जातो.

4. नेतृत्वाचे प्रकटीकरण कमी स्थिर असते, नेत्याचे स्थान मुख्यत्वे गटाच्या मूडवर अवलंबून असते आणि नंतर नेतृत्व अधिक स्थिर असते.

5. केरिव्हनिट्स्व्हो हे नेतृत्वाच्या प्रतिस्थापनाच्या अधीन आहे, आणि विविध मंजुरींच्या समृद्ध प्रणालीच्या अधीन आहे, जे नेत्याच्या हातात नाही.

6. कर्नलद्वारे निर्णय घेण्याची प्रक्रिया जटिल आहे आणि विविध परिस्थितींमध्ये मध्यस्थी करते, ज्यामुळे नेता अधिक तातडीचे निर्णय घेतो जे समूह क्रियाकलापांशी संवाद साधतात.

7. नेत्याच्या क्रियाकलापांचे क्षेत्र हे लहान गटासाठी महत्वाचे आहे, जो नेता आहे, शेतकऱ्याच्या क्रियाकलापांचे क्षेत्र विस्तृत आहे आणि अशा प्रकारे ते व्यापक सामाजिक व्यवस्थेतील एका लहान गटाचे प्रतिनिधित्व करते.

अले, पॅरिगिन बीडी आणि क्रिचेव्हस्की आर.एल. भूमिगत

1. करिअरवाद आणि नेतृत्व हे सामाजिक गटाच्या सदस्यांच्या क्रियाकलापांचे समन्वय साधण्याचे साधन आहे.

2. असंतोषाच्या घटना संघातील सामाजिक प्रवाहाच्या प्रक्रियेची जाणीव करतात.

3. केरिवनित्स्वा, तसेच नेतृत्व, अधीनस्थांचे शक्तिशाली गायन. पहिल्या प्रकारात, ट्रे स्पष्टपणे चिन्हांकित केली जाते आणि लागवड करण्याच्या सूचनांसह सुरक्षित केली जाते, तर दुसऱ्या प्रकारात, ट्रे कोणत्याही प्रकारे चिन्हांकित केलेली नाही.

आंतरराष्ट्रीय नेतृत्व आणि नेतृत्वाची वेगळी भूमिका परदेशी लेखकांवर सोडली पाहिजे. येथे, बहुतेकदा, दोन संकल्पना वेगळ्या होत नाहीत, कारण हे महत्वाचे आहे की संघटनेचा नेता एक व्यक्ती नाही, कारण त्याच वेळी त्याला एक नेता म्हणून औपचारिक दर्जा असतो आणि तो त्याच्या अधीनस्थांना प्रभावीपणे व्यवस्थापित करतो. लोकांवर शिंतोडे उडवून, त्यांना नियुक्त केलेल्या रोबोटकडे सोडण्यास भाग पाडले जाते.

"नेतृत्व" ची संकल्पना व्यवस्थापकीय परस्परसंवादाच्या प्रकारावर आधारित आहे, या परिस्थितीसाठी सर्वात प्रभावी आधार आहे, वेगवेगळ्या युनिट्सच्या कनेक्शनमध्ये लोकांना मोठ्या लक्ष्यांपर्यंत पोहोचण्यासाठी निर्देशित करण्याची शक्ती आहे.

व्लाडा - लोकांचे वर्तन करण्याची क्षमता. प्रवाह म्हणजे वेगळ्या व्यक्तीचे वर्तन, तुम्ही इतर लोकांच्या वर्तनात कसे बदल करू शकता. नेतृत्व आणि प्रवाह प्रभावी होण्यासाठी, नेत्यांनी व्लादिमीरसह एकत्र काम केले पाहिजे. केरिव्हनिकमध्ये न्यूनगंडाला शिक्षा करण्याची क्षमता आहे. केरिव्हनिक त्याच्या क्षमतेच्या अधोरेखितांच्या विश्वासातून वाहू शकतो. केरिव्हनिक हा एक मानक आहे, फिकट लोकांसाठी एक बट आहे, ज्यांना त्याच्यासारखे बनायचे आहे. केरिव्हनिकी इतर लोकांना व्यवस्थापित करण्यास सक्षम आहेत. कर्मचारी मंत्र्याच्या अधीन आहेत, त्यामुळे त्यांना शिक्षा देण्याचा अधिकार आहे असे त्यांचे मत आहे.

नेता त्याच्या अनुयायांसाठी उपलब्ध होतो आणि नेहमी लक्षात ठेवतो की त्याच्या प्रयत्नांमुळे काय साध्य होईल. तथापि, हे मेटा नसून भविष्यातील संघटनेची स्थिती असावी. अनुयायांना काय हवे आहे आणि ते करू शकतात हे महत्त्वाचे आहे. याव्यतिरिक्त, आपण हे जोडले पाहिजे की अधिक आणि अधिक सुंदर वास्तव आहे, जेणेकरून भविष्यातील राज्याचे आदर्शीकरण सहजपणे स्वीकारले जाऊ शकते. बॅचलियनची प्रतिमा अनुयायांना जागृत करते आणि त्यांना या जगातील त्यांच्या जीवनात स्वतःला झोकून देण्यास उद्युक्त करते, कारण ते नेतृत्वाच्या बॅचलरीत सामील होतात. बाचेन्या, जे अनुयायांमध्ये शक्ती निर्माण करतात, त्यांना यशावर विश्वास ठेवतात.